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　　激活青春正能量 业务发展添动力

　　青年员工是农业银行和谐发展的生力军，是农业银行发展的未来。农行克拉玛依石油分行始终把培养青年员工作为业务发展的重要工作来抓，精准把握青年员工新变化、思想认识新特点和成长发展的新需要，大力促进青年员工尽快成长成才，使之成为全行业务发展的中坚力量和强大推动力。

　　以党建带团建 增强发展凝聚力

　　农行克拉玛依石油分行作为新疆分行成立最晚的二级分行，全行现有员工209人，平均年龄34岁。该行高度重视团组织建设工作，围绕“党建带团建、团建促党建”的工作思路，始终将团建工作纳入党建工作范畴，多措并举激发青年员工的发展活力，为加强团组织日常工作的顺利开展，为青年员工施展才华、实现自我人生价值创造了良好空间，克拉玛依石油分行团委在分行机关、独山子支行、营业网点分设3个团支部，定期召开团支部会议，及时了解掌握员工的思想动态，开展适合青年员工思想工作的方式方法，加强青年员工政治学习、制度学习和业务学习，加快提升岗位工作技能，不断树立青年员工的先进典型。该行团组织着力加强青年员工“推优入党”工作中发挥引导鼓励作用,近三年来，先后有11名优秀青年经团组织“推优”发展成为党员，3名优秀青年入选青年英才培养，3名青年荣获新疆分行“青年岗位能手”称号，先进个人和团队的不断涌现，进一步增强青年员工的归属感和凝聚力，经营管理工作取得明显成效。

　　打造成长通道 搭好发展新平台

　　克拉玛依石油分行大力实施青年员工素质提升工程，针对青年员工关注的职业生涯发展规划，积极制定青年员工专项培训计划，全面实施青年员工成长引导、成长培养、成长展示三项措施为青年员工搭建形式多样的交流互动成长平台，为青年员工构建成才通道。一是通过组织青年员工座谈会、主题演讲比赛、业务技能竞赛、青年论坛、主题团日活动等方式引导青年员工树立使命意识、责任意识和奉献意识，引导广大青年员工树立正确的世界观、价值观和人生观。二是建立青年员工成长档案，记录个人工作、学习、专长等情况，有计划、有步骤实施岗位轮换、上下交流，开展现场和非现场培训，培训课程设置因人而异、因岗位而异，确保有发展潜质的员工实现不同综合锻炼，有效提高了青年员工的业务技能和水平。三是积极组织青年员工参与行内外组织的各类培训和业务竞赛，按照青年员工个体素质差异和岗位职责的不同，鼓励青年员工参加学历教育、技能特长训练和各种从业资格考试，为青年员工全方面提高自身综合素质创造良好条件和广阔舞台。

　　该行通过建立人才激励机制，让有能力、有冲劲、思想觉悟高、政治素质硬的青年员工有更广阔的发展空间和用武之地，确保各位青年员工“人尽其才，才尽其用”。2015年，该行通过公开竞聘新提拔科级干部6人，副科提拔正科3人，18人列为副总经理后备干部，调整后的中层干部平均年龄37岁。在年终评优评先工作中，青年员工被评为优秀的比例达到80%以上，真正为一批“想干事、敢干事、能干事、干成事”青年员工打造了展示职业发展的良好平台。

　　构筑家园文化 提升团队向心力

　　克拉玛依石油分行积极构建家园文化，充分利用党组织、工会、团委三大阵地组织青年员工开展各类文化活动，营造栓心留人的良好氛围。为确保活动开展符合青年需求，该行工会每年初通过调查问卷征集员工意见，制定年度文体活动方案，积极开展丰富多彩的、有益于身心健康的文化、体育和娱乐活动，确保月月有活动，活动有特色。同时，在每年的春节、三八妇女节、五四青年节等重要节日，通过开展文艺汇演、美丽女人节、户外徒步、趣味运动会、志愿者服务等主题文化活动，如该行聘请专业教练开办的青年员工瑜伽班，使青年员工参与其中，在放松心情之中有效缓解了工作压力。

　　同时，根据外地青年员工较多的特点，以职工之家为阵地，积极推进职工之家建设工作，配齐配全基本生活设施，不断完善服务功能，保证青年员工足够的健身活动和学习空间。如白碱滩支行职工之家集小食堂、娱乐、健身、休息等功能于一体，独山子支行全面改造后各功能区域布局完善，分行机关西北宿舍、南林宿舍、农行大厦附楼宿舍等有效满足了青年员工就餐、住宿、休息、娱乐等需求，真正为青年员工营造了工作舒心、食宿安心、事业顺心的良好环境，提升了全行员工的向心力和战斗力。

　　提升履职能力 业务发展添动力

　　克拉玛依石油分行坚持以青年员工为核心，注重发挥青年员工的主观能动性，深挖青年员工发展潜能，有效调动青年员工以行为家、干事创业的积极性，实现青年员工快速成长和业务快速发展的势头。为全面提升一线青年员工的业务素质，该行为一线青年搭建了良好的沟通平台，坚持每周召开网点营销人员大讲堂，通过优秀案例分享、交流和营销经验，共同巩固专业知识，不断丰富银行新产品和营销技能的培训，多领域、多层次、多角度拓宽青年员工的知识面及业务能力，使青年员工的优服水平和业务素质得到有效提高。

　　为充分发挥青年员工在网点建设工作中的主力军作用，该行持续跟进柜面窗口优化配置实施，加大网点青年营销人员配置力度，一线青年每日通过行内“星火燎原”微信群汇报网点当天工作总结和亮点，加大培养青年员工优良作风，营业网点规范化和精细化管理水平进一步提高，青年员工的业务素质和履职能力明显提升。今年一季度，幸福路支行青年员工周玲单笔营销500万元保单，刷新了该行单笔保单新纪录。2015年，该行营业部青年员工强燕荣获了中国银行业协会文明规范服务“明星大堂经理”荣誉称号。

　　克拉玛依石油分行大力营造广大青年争先创优的工作氛围，引导广大青年立足岗位比贡献，为民服务争优秀等一系列团建活动，使广大青年员工在各自工作岗位上爱岗敬业、拼搏奉献、砥砺奋进。